导读：近日，当纳利宣布计划将公司拆分成三个独立的、公开交易的公司。这三家公司分别将业务聚焦于财务沟通和数据服务（financialcommunicationsanddataservices）、出版和零售中心的印刷服务（publishingandretail-centricprintservices）、定制化的多渠道沟通管理服务（customizedmultichannelcommunicationsmanagement）。
　　
　　当纳利公司总裁兼执行官ThomasJ.QuinlanIII表示，“在过去的十年中，我们加强了我们的业务组合，通过有机增长和战略收购开发新的产品和服务，并创造新的方法来服务客户，吸引更多的人才和建立信息技术系统。”
　　
　　“我们看到了一个创造价值的重要机会，即让这三个新公司追求自己的战略，并根据其各自行业的特点进行动态的投资。每一个公司都将拥有自己的战略重点、管理资源和资本结构，使其能够加强市场地位，并追求增长的机会，夯实利益相关者的*价值。”
　　
　　这三个独立的公司，预计将提供以下战略和财务效益；
　　
　　战略效益
　　
　　每一个公司都要把重点放在其独特的战略优先事项上，推动加速增长的机会和提升*价值
　　
　　更大的灵活性来执行量身定制的业务策略，并在不断变化的市场中竞争
　　
　　甚至更多的品牌战略，以支持每个企业的营销计划
　　
　　财务效益
　　
　　量身定制的资本结构反映了每个业务的财务和增长曲线
　　
　　优化投资政策
　　
　　市场认可的独立增长前景和盈利能力
　　
　　使投资者的估值能够反映出每一个业务的独特经营理念和金融动态
　　
　　ThomasJ.QuinlanIII继续说，“我们认识到，如果追求不同的策略，目前部分的投资组合会更加成功。而如果成立独立的公司，这些公司提供的规模、技术、产品和服务的组合，以及其他的资源会更加出色。创建三个独立的公司将允许每一家公司更快速地抓住各自市场中持续的技术创新和化带来的机会。”