导读：时至今日，*已然不是次了。再往年*双十二的多次影响之下，就算是经验之谈的理念也已经逐步深入人心。
　　
　　比比“放血”谁更猛？
　　
　　有一种情况类似过往的同行竞争，你降价，我也降价，你促销，我也促销，一来一回，在产品类似的情况下，就看谁的优惠更能抓住消费者的眼球，在今年尤其明显。
　　
　　这个放血的角斗场，无疑是手机圈。
　　
　　与往年的混战不同，今年阿里与京东都采取了组团作战。今年8月，阿里携283亿巨资入股苏宁，昔日敌人成为队友。随后京东与腾讯联手推出“京腾计划”。腾讯入股京东之后，开放了微信、手Q入口给京东，京东的活跃用户进入上亿级别。两大“集团军”在针锋相对中，保持着天天上头条的节奏，而当终的销售数字揭开之时，这场战争可能仍然没有输家。比如天猫近日首度披露自10月13日至10月31日期间的预售数据，众多海外在今年预售阶段已经超过去年“*”的整体成交额。
　　
　　但是在热闹的背后，诸如价格真真假假，质量参差不齐的问题，乃至*本身的逐渐适应，都让消费者变的更为理性。
　　
　　无论广告做得多精彩，各方撕得多卖力，要消费者买账，成了越来越困难的事。中国社会消费升级的趋势，则给电商们出了一道新的考题。在过去一年，阿里巴巴的整体增长趋势在放缓，集市低价模式在当前的消费升级中遭遇困境。
　　
　　倘若有一天，就算放光了全身的血，也换不来消费者的一番青睐。那电商又该何去何从？问题尽管还未曾出现，带早做准备，总是好的。
　　
　　看看大腿有多粗？
　　
　　电商们抱上了*的大腿，上下游的企业们则抱上了电商的大腿。在*，巨额的快递包装消费量至少至今仍是持续的增长着。
　　
　　有种说法叫“闷声发大财”，看着电商们赚满了口袋，印刷包装行业也是喜闻乐见。我们暂且不算大小，仅仅考虑网民下一张订单，就意味着至少一个瓦楞纸箱，箱子或快递包裹上必定有一张快递单据。以亿件计算，“*”这天，打印了亿张快递票据，亿个瓦楞纸箱从生产流水线上投放到了市场。而随着数以亿记的包装仍持续的增长，这几天内的消费量是巨大的。
　　
　　若一张快递公司的单据印刷费用以0.3元/份计算，亿份快递单据则价值3000万元。这一天，印制顺丰、中通、申通、圆通、汇通等快递公司快递单据的票据印刷企业着实发了大财。这里暂且还没有理论计算到纸箱生产企业、标签印刷、高速打印机设备供应商、耗材供应商等搅和在里面的产值和产能。
　　
　　相比早几年的情况，多个乃至太多个包装集中与一盒的现象自然在不断好转，包装盒由多转精成为必然，抓住需求的变化动向，尽快，尽可能地跟紧市场的脚步，无疑是印刷包装行业需要考虑的点之一。
　　
　　想想回收有多难？
　　
　　正如每一个话题的进程一般，从争议到理性需要时间，而现今来看，长长的七年让这时间与思考都日趋成熟。
　　
　　去年今日，对大量快递包装箱难被二次利用的情况，来自*资源与环境政策研究所的程会强研究员认为，除了让市民们养成二次利用习惯外，快递企业也应建立相应的回收机制，以合理利用资源，免除包装箱“卖不上价扔掉又可惜”的尴尬局面。
　　
　　但是想法大家都有，真正有效可行的回收机制仍然没有个定论才是尴尬的真正问题所在。
　　
　　在过往的尝试中，曾尝试过将装包裹的包装袋回收使用，予以回收者一些优惠条件，但包装袋拆解时太容易损坏，回收效果并不十分理想。期间，德国的回收模式一度进入我们的视野。在德国，包装物都是带押金的，但在国内，只有鲜奶和汽水的玻璃瓶子是可以回收的，其余的纸盒等还不够普遍。
　　
　　无论是用押金制，还是返还积分、赠送折扣等方式，都是可行的，值得推广的。终应该扩大范围，使回收的行为更加常态化。